Atraer y mantener a los trabajadores de la fabricación de metales

Ofrecer a los empleados oportunidades para aprender nuevas habilidades, como operar una máquina de medición por coordenadas o rutas de crecimiento claramente identificadas en una organización, puede ayudar a reclutar y retener a trabajadores talentosos. Solstock/E+

Retener a los trabajadores es una preocupación para cualquier negocio, pero los fabricantes de metal enfrentan algunos desafíos únicos. Debido a que la industria requiere habilidades especializadas, hay escasez de trabajadores que tengan la experiencia necesaria para satisfacer las necesidades de los talleres.

La naturaleza físicamente exigente del trabajo puede ser una barrera para atraer trabajadores. Y debido a que la fabricación de metales a menudo implica trabajar con maquinaria pesada y materiales peligrosos, los empleados potenciales también pueden ver la industria como peligrosa.

Los talleres de fabricación de metales a menudo tienen una alta tasa de rotación, ya que los trabajadores se van en busca de mejores oportunidades o para seguir otras carreras fuera de la fabricación, y eso dificulta mantener una fuerza laboral estable y garantizar la continuidad de las operaciones.

Para atraer y retener a los trabajadores, los talleres deben centrarse en crear una imagen positiva de la industria y ofrecer un paquete de beneficios atractivo. Muchas tiendas se enfocan en beneficios tradicionales como seguro médico, tiempo libre pagado y planes de jubilación. Los trabajadores de todas las edades valoran esos beneficios, y un paquete integral puede ayudar a traer nuevos trabajadores y evitar que los empleados actuales se vayan.

Además, considere ofrecer a los empleados algunos programas que creen una cultura laboral acogedora y de apoyo para mantenerlos felices y comprometidos.

Debido a que existe tal escasez de habilidades en la industria de la fabricación de metales, ofrecer oportunidades de crecimiento profesional y de capacitación puede ser una gran motivación para los trabajadores actuales y potenciales.

La capacitación en el trabajo brinda a los nuevos empleados experiencia práctica para mejorar sus habilidades, y las rotaciones entre funciones pueden ayudar a los empleados actuales a adquirir experiencia en diferentes trabajos. Cuando se abran puestos, publique esos trabajos internamente y dé prioridad a los empleados actuales para esos puestos.

La tutoría es otra excelente manera de ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades. Empareje a los empleados con mentores experimentados para guiarlos y ayudarlos a trazar y alcanzar sus metas profesionales.

Es más probable que un entorno de trabajo solidario, inclusivo y seguro atraiga y retenga a los trabajadores. Aqui hay algunas ideas:

Los trabajadores Millennial y Gen Z a menudo buscan un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida. Puede parecer contradictorio en un entorno de fabricación, pero hay muchas formas de ofrecer flexibilidad en el taller de fabricación.

¿Su tienda necesita que todos los trabajadores estén allí 40 horas a la semana? Tal vez podría ofrecer horas reducidas o semanas laborales comprimidas. Los horarios de inicio y finalización flexibles y el trabajo compartido pueden dar a sus trabajadores más autonomía para elegir su propio horario. Y los programas que ayudan a los trabajadores a adaptarse a las responsabilidades familiares, como el tiempo personal no remunerado y un "turno de padres" de 10 am a 2 pm, pueden ser una gran atracción.

Atraer nuevos empleados, especialmente los trabajadores más jóvenes, a veces requiere pensar fuera de la caja. Considere algunos beneficios no tradicionales.

Reembolso de préstamos estudiantiles. Muchos trabajadores jóvenes están luchando con la deuda estudiantil, y los empleadores que ofrecen asistencia para el pago de préstamos estudiantiles pueden tener un gran impacto. Este tipo de beneficio puede ayudar a los empleados a pagar sus préstamos estudiantiles más rápido y reducir su estrés financiero.

Apoyo a la Salud Metálica. La salud mental se está convirtiendo en una prioridad para muchos trabajadores jóvenes, y los empleadores que ofrecen apoyo en salud mental pueden diferenciarse de la competencia. Esto puede incluir el acceso a servicios de asesoramiento, días de salud mental y recursos para el manejo del estrés.

Participación de la comunidad. A los trabajadores más nuevos a menudo les apasiona tener un impacto positivo en el mundo. Los empleadores pueden ofrecer oportunidades para la participación comunitaria, como días de voluntariado y donaciones caritativas, para ayudar a los empleados a retribuir.

Iniciativas Verdes. Muchos de los trabajadores de hoy son conscientes del medio ambiente y aprecian a los empleadores que toman medidas para reducir su huella de carbono. Los empleadores pueden ofrecer programas para reducir el desperdicio, promover la eficiencia energética y fomentar prácticas sostenibles en el lugar de trabajo.

Los talleres de fabricación de metal deben reevaluar sus paquetes de beneficios para asegurarse de que se mantengan actualizados con las últimas tendencias. Al ofrecer los tipos de compensación y beneficios en el lugar de trabajo que buscan los empleados, creará una cultura de trabajo que mantendrá contentos a los trabajadores valiosos y al mismo tiempo alentará a los nuevos empleados a unirse a la industria y quedarse por muchos años más.